接口管理的逻辑较为复杂,操作频率高,层层审批将严重拖慢生产效率,因此传统的金字塔管理模式并不适用。
YApi 将扁平化管理模式的思想引入到产品的权限管理中,超级管理员 拥有最高的权限,并将权限分配给若干 组长,超级管理员 只需管理组长 即可,实际上管理YAPI各大分组与项目的是“组长”。组长对分组或项目负责,一般由BU负责人/项目负责人担任。
组长分为 分组组长 与 项目组长,他们的关系就是 一个分组内有若干 分组组长 ,这些 分组组长 在创建项目时就可以指定 项目组长。因此他们在职责上的区别就在于 分组组长 对分组负责 项目组长 对项目负责,二者其他具体区别如下:
分组组长 的权限包括修改分组、删除分组、创建分组下的项目。一般来说,分组组长 只需要对项目负责,将项目的操作任务安排给 项目组长 处理即可。
项目组长 只属于某一个项目因此它无法操作项目所属分组,但拥有项目的全部权限,项目组长 是 YApi 的基层管理者,承担了 YApi 绝大部分的日常管理工作。
只有 超级管理员 有权限创建分组
成为 分组成员,即可在分组中创建项目。
想成为
分组组长,在分组成员列表中找到分组组长,联系分组组长将你设置为分组组长。
新用户未加入项目或分组时,我们称为 “游客”。
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